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本科教学工作水平评估与建设领导小组
(一)人员组成
组 长:邝邦洪 王乐夫
副组长:王培林 林伦伦 罗海鸥
成员:
李 月 吕 清 潘自勉 林 卓 冯灿仪 卓光琳 刘荣军 杨少锋 黄圣诚 林启词 黄秋文 梁荣新 陈利群 幸小涛 戈飞平 田长生 尤 威 周树高 许玲 白雪飞 胡晨波 符福存 邢福进 陈潮填 闫俊虎 蔡茂生 董武绍 徐群 刘颍悟 杨 宁 李玉忠 刘坤生 邹东旗 史建平 蓝燕霞 夏励嘉 秦璐 伍祥生 程燕 赵丕强 朱甫道 宋卫 陈婕 赵士滨 黄燕君 刘合群 罗俊
(二)工作职责
统一领导学院迎评促建工作。
评建办公室和其它专门组织机构
(一)人员组成
主 任:王培林
副主任:黄秋文(常务) 梁荣新 王玲华
成 员:卓光琳 刘荣军 杨少锋 黄圣诚 林启词 陈利群 幸小涛 戈飞平 田长生 尤 威 周树高 许玲 白雪飞 胡春波 符福存 邢福进 赵士滨 黄映君 刘合群 罗俊 吴松
秘 书:孔贺 田甜
(二)下设评建工作组
学校评建办公室下设10个评建工作组,以确保评建工作的顺利进行。工作组成员应集中精力从事评建的各项准备工作,负责相应评估指标原始材料的收集和整理,包括提出整改意见和最终评估材料的完成工作。
学校党政领导分别为各评建工作组的责任领导。
各工作组负责人及工作职责如下:
1、办学指导思想组
责任领导:王乐夫
负责人:卓光琳 刘荣军
负责一级指标“办学指导思想”(1.1 学校定位、1.2 办学思路)等方面的讨论、凝练,相关支撑材料的收集整理,撰写《校长报告》等材料,协调全校评建工作。
2、教学与办学特色建设组
责任领导:王培林
负责人:梁荣新 田长生
负责一级指标“专业建设与教学改革”、“教学管理”和“教学效果”所属二级指标7.1“基本理论与基本技能”、7.2“毕业论文或毕业设计”的整改工作及其支撑材料的收集整理。负责“特色项目” 的讨论、凝练,相关支撑材料的收集整理。撰写《特色项目报告》等材料。
3、师资队伍建设组
责任领导:邝邦洪
负责人:陈利群 梁荣新
负责一级指标“师资队伍”的整改工作及其支撑材料的收集整理。
4、教学条件建设组
责任领导:潘自勉 冯灿仪
负责人:田长生 戈飞平 舒立新 黄燕君
负责一级指标“教学条件与利用”的整改工作及其支撑材料的收集整理。
5、学风建设组:
责任领导:罗海鸥
负责人:幸小涛 白雪飞 吴松
负责一级指标“学风”、“教学效果”所属二级指标7.3“思想政治道德修养”、7.4“体育”、7.5“社会声誉”、7.6“就业”的整改工作及其支撑材料的收集整理。
6、评估材料组
责任领导:王培林
负责人:黄秋文 王玲华
对评估工作的材料收集和整理给予指导,负责各项指标支撑材料的整合与学校评估材料的准备工作,评估档案的收集、整理、归档工作,撰写《自评报告》、《教学基本情况一览表》等评估文件。
7、评估宣传动员组
责任领导:李月
负责人:林启词 胡晨波
负责全校评估宣传工作,并策划、组织迎接教育部评估专家组的专题汇报节目。
8、后勤保障组
责任领导:林卓
负责人:符福存 邢福进
负责全校迎评期间的各项后勤保障工作。
9、评估工作督察组
责任领导:吕清
负责人:杨少锋 黄圣诚 
负责全校评估工作的督促、检查、监察;协助开展评估宣传动员工作。
9、自评专家组
责任领导:林伦伦
负责人:刘合群
负责按照学院制定的评估方案对全院评估工作做好参谋和理论指导,并按照评估指标体系组织自评。
三、各教学、教辅单位应根据学校的整体安排成立或调整评建工作领导小组,并于2006年9月1日前将单位名单上报校评建办。
电话:38256485 38256728 38256481
联系:第二教学楼6楼602室、603室、604室、605室

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